提問者： 9527xue 2016-11-14 00:00
市場營銷計(jì)劃，是在對企業(yè)市場營銷環(huán)境進(jìn)行調(diào)研分析的基礎(chǔ)上按年度制定的企業(yè)及各業(yè)務(wù)單位的對營銷目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)所應(yīng)采 取的策略、措施和步驟的明確規(guī)定和詳細(xì)說明。 市場營銷計(jì)劃的要素就是市場營銷計(jì)劃的基本內(nèi)容。一個完整的市場營銷計(jì)劃，一般包括八個部分： 1．內(nèi)容概要。是對主要營銷目標(biāo)和措施的簡短摘要，目的是使管理當(dāng)局迅速了解該計(jì)劃的主要內(nèi)容，抓住計(jì)劃的要點(diǎn)�！ �2．當(dāng)前營銷狀況。主要提供該產(chǎn)品目前營銷狀況的有關(guān)背景資料，包括市場、產(chǎn)品、競爭、分銷以及宏觀環(huán)境狀況的分析�！ �3．風(fēng)險與機(jī)會。即對計(jì)劃期內(nèi)企業(yè)的某種產(chǎn)品所面臨的主要機(jī)會和風(fēng)險、企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢以及主要問題進(jìn)行系統(tǒng)分析�！ �4．目標(biāo)。確定企業(yè)的目標(biāo)，是市場營銷計(jì)劃的核心內(nèi)容。企業(yè)管理者在分析市場營銷活動現(xiàn)狀和預(yù)測未來的機(jī)會與威脅的基礎(chǔ)上必須對計(jì)劃目標(biāo)作出決策。主要應(yīng)建立 兩種目標(biāo)，即財(cái)務(wù)目標(biāo)和營銷目標(biāo)�！ �5．營銷戰(zhàn)略。計(jì)劃的這一部分是概要表述企業(yè)將采用的營銷戰(zhàn)略，包括目標(biāo)市場選擇和市場定位戰(zhàn)略、營銷組合戰(zhàn)略、營銷費(fèi)用戰(zhàn)略等。 6．行動方案。即對各種營銷戰(zhàn)略的具體實(shí)施制定詳細(xì)的行動方案。如每項(xiàng)營銷活動何時開始、何時完成、何時檢查、費(fèi)用多少等等�！ �7．營銷預(yù)算。即開列一張實(shí)質(zhì)性的預(yù)計(jì)損益表。 8．營銷控制。為便于監(jiān)督檢查，典型的作法是將計(jì)劃規(guī)定動作的營銷目標(biāo)和預(yù)算按月或季分別制定，上一級的管理者每期都要審查企業(yè)各部門的業(yè)務(wù)實(shí)績，從而使組成整個營銷計(jì)劃的各個部門的工作受到有效地的控制，保證整個計(jì)劃能井然有序并卓有成效地付諸實(shí)施。
回答者：wwbb52013142016-11-16 00:00
這個可以到論壇粘貼的。
提問者： 匿名網(wǎng)友 2015-02-28
計(jì)劃項(xiàng)目，目前市場分析，未來市場預(yù)測，計(jì)劃目標(biāo)，實(shí)施方法。 我來回答一下看看吧。大體的思想。計(jì)劃項(xiàng)目呢要說明白你的企業(yè)到底要涉足那個產(chǎn)品。不過在確定以后要做一個徹底的市場調(diào)查。這個調(diào)查要盡可能的用自己的人去完成。因?yàn)橛?/p>
提問者： sdqqbh 2013-10-18
1、借；主營業(yè)務(wù)成本720000貸；庫存商品-A4000000-B3200002、借；銷售費(fèi)用856貸；庫存現(xiàn)金56其他應(yīng)收款8003、借；銀行存款400000應(yīng)收賬款91400貸；主營業(yè)務(wù)收入420000應(yīng)交稅費(fèi)-應(yīng)交
提問者： rzeafk 2017-06-03
如何在中國發(fā)展——訪藍(lán)寶汽車音響副總 --------------------------------------------------------------------------------
提問者： sammy_9_82 2013-04-02
首先，目標(biāo)就是不一樣的。銷售計(jì)劃必定有一個銷售業(yè)績的目標(biāo)，而市場營銷策劃沒有；簡單比喻成，市場營銷策劃是引入一個量，而銷售就是要促成交易。市場營銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為核心，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品
提問者： hhs6813d 2017-06-12
錯誤 答案解析：[解析] 一般儲蓄存款產(chǎn)品不能單獨(dú)當(dāng)做理財(cái)計(jì)劃銷售，而且搭售行為也是不允許的。
提問者： wangcu53 2017-06-05
