提問(wèn)者: Efkai5yyy 2013-04-08 00:00
活動(dòng)策劃書(shū)的詳細(xì)寫(xiě)法 一、策劃書(shū)名稱(chēng) 盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱(chēng),如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書(shū)”,置于頁(yè)面中央,當(dāng)然可以寫(xiě)出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫(xiě)在下面。 二、 活動(dòng)背景 : 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。 三、 活動(dòng)目的、意義和目標(biāo): 活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫(xiě)出;顒(dòng)目標(biāo)要具體化,并需要滿(mǎn)足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要: 列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。 五、活動(dòng)開(kāi)展: 作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫(xiě)出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒(méi)有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。 這里可以提供一些參考方面:會(huì)場(chǎng)布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車(chē)輛、活動(dòng)后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。 六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算: 活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。 七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié): 內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。 八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者: 注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱(chēng)、負(fù)責(zé)人)。 注意: 1、本策劃書(shū)提供基本參考方面,小型策劃書(shū)可以直接填充;大型策劃書(shū)可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁(yè)面美觀(guān); 2、 可以專(zhuān)門(mén)給策劃書(shū)制作封頁(yè),力求簡(jiǎn)單,凝重;策劃書(shū)可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁(yè)眉,圖文并茂等; 3、 如有附件可以附于策劃書(shū)后面,也可單獨(dú)裝訂; 4、 策劃書(shū)需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂; 5、 一個(gè)大策劃書(shū),可以有若干子策劃書(shū)。 附:進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟 一、活動(dòng)若辦,策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),一份好的策劃是成功的前提。 二、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,是一件非常有必要的事情;獲得大型媒體的支持,你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,而且多半會(huì)成功。 三、組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。注意,分配任務(wù)要以人為單位,而不能說(shuō)某件事“你們幾個(gè)做”,這樣這件事情基本做不好。有幾個(gè)方向:指揮中心,外聯(lián)贊助組,現(xiàn)場(chǎng)工作組,宣傳媒體組,現(xiàn)場(chǎng)秩序、禮儀接待組、應(yīng)急人員。打印出權(quán)責(zé)清單,讓每個(gè)人看得明明白白。并且,每天碰頭一次,及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展,以便處理各種信息; 具體內(nèi)容自己策劃著寫(xiě)。
回答者:englengdiu2016-04-08 00:00
1 你周邊有不少店,勢(shì)必要對(duì)你的店產(chǎn)生不少的問(wèn)題,你們那太集中,也有好處,也有壞處~ 2 汽車(chē)音響一般家庭用車(chē)很少追求高品質(zhì),我自己的感覺(jué)1000塊足夠了,(cd原車(chē),+4喇叭+1低音炮) 3 音響利潤(rùn)確實(shí)大
提問(wèn)者: sxy323029 2013-06-17
加盟有什么好處? 1. 品牌支援。資深的企劃專(zhuān)才為你提供強(qiáng)有力的市場(chǎng)攻略, 市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、形象包裝、促銷(xiāo)專(zhuān)案、公關(guān)策劃,為你量身定做, 為打造充滿(mǎn)活力的加盟店我們責(zé)無(wú)旁貸 2 .市場(chǎng)支援公司總部整合各種營(yíng)銷(xiāo)
提問(wèn)者: caichengtao 2013-07-01
的確,改裝音響必需要找一間專(zhuān)業(yè)一點(diǎn)的,免得搞得一塌胡涂,專(zhuān)業(yè)的也不一定是貴的對(duì)麻,如果你想改裝音響,哪最好先隔做好隔音,沒(méi)有好的音箱,最好的喇叭也出不了其最好的聲音效果,至于喇叭,就得看你風(fēng)格愛(ài)好了,你去粵豐汽配城里,找
提問(wèn)者: cafe13 2014-03-23
國(guó)際現(xiàn)代汽車(chē)電子產(chǎn)品技術(shù)含量非常高、改安裝維修汽車(chē)影音設(shè)備的技術(shù)含量非常高,而且車(chē)內(nèi)改安裝與保證汽車(chē)安全有著密切的聯(lián)系,因此改安裝、維修汽車(chē)音響及影音設(shè)備業(yè)務(wù)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員有著相當(dāng)高的要求。目前,我國(guó)改安裝、維修汽車(chē)音響
提問(wèn)者: ub4o951753 2013-06-18
現(xiàn)在當(dāng)人們要購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)音響時(shí),面對(duì)各種中外品牌,各商家不同的說(shuō)法,一些商業(yè)的促銷(xiāo)炒作,以及一些所謂專(zhuān)家的誤導(dǎo)。使的汽車(chē)音響消費(fèi)者一頭霧水,不知如何選擇,只能從外表看店家的大小和產(chǎn)品多少,以及價(jià)格來(lái)決定購(gòu)買(mǎi)和安裝。要么安裝一
提問(wèn)者: gfdsghfw 2014-11-02
如果要很強(qiáng)勁的話(huà),就用進(jìn)口的汽車(chē)音響,可以用德國(guó)的RS,悅聲科技代理的,全國(guó)只有很多加盟它的。
提問(wèn)者:xulao20042014-02-22