提問者：蒂姆Burton2016-05-06 00:00
汽車4s店售后活動方案需要具體根據(jù)你店面的大小，活動的種類及所面對的潛在客戶類型來具體問題具體分析，每家店的管理團隊不一樣，在活動策劃方面各有差異，如果想學習更詳細的汽車4s店售后活動方案，可以去聽聽梵天咨詢的《售后盈利提升》課程，他們有免費的群每周都會講課的，你可以進去聽聽。
回答者：dizadiasoudge2016-05-08 00:00
汽車4s店售后服務(wù)工作流程 一、接待服務(wù) 1、接待準備 �。�1）服務(wù)顧問按規(guī)范要求檢查儀容、儀表�！ 。�2）準備好必要的表單、工具、材料�！ 。�3）環(huán)境維護及清潔�！ �2、迎接顧客 �。�1）主動迎接，并引導(dǎo)顧客停
提問者：hhrr882013-11-14
汽車銷售回訪工作其實是很重要的，一般廠家都會對4S店的銷售顧問做這方面的培訓(xùn)，甚至有的廠家直接自己總部培訓(xùn)電話回訪員。如果你是自己4S店做回訪，建議可以先培訓(xùn)員工，再制定細節(jié)回訪。比如打電話回訪時關(guān)心下使用感受，對4S店
提問者：嚴足37942013-03-14
那要看什么樣的售后了，長城汽車的小毛病他們也許會給你解決了，但是遇到大毛病，你就等著被活活氣死吧，我看了好多出了大病的車主的吐血哭訴�。。【退阌猩侔胧钦娴�，那也夠可怕的了！��！我真的害怕這樣的售后
提問者：mbioa9862013-03-04
汽車售后服務(wù)績效評價對組織的生產(chǎn)率和競爭力的影響是非常重要的。工作表現(xiàn)可以從以下三方面來衡量： （1）汽車售后服務(wù)業(yè)績財務(wù)報表。 （2）汽車售后服務(wù)工作中的服務(wù)收益。 （3）其他鏈式收入評估。 (
提問者：tangwanlong2013-03-02
待遇當然是由你的日常工作表現(xiàn)來確定了 如果你業(yè)績突出 盡職盡責 相信領(lǐng)導(dǎo)會對你刮目相看的 待遇也肯定會有提高了 同意一樓的看法，態(tài)度決定一切��！
提問者：fate01172013-04-04
那你要看說的是哪個地方的了！ 雖然說是同一個品牌、企業(yè)文化相通，但地區(qū)差異也很大的。這個主要是看4S店的經(jīng)營模式和管理者對下屬員工的管理了。還有就是服務(wù)員的性格是有地區(qū)、文化差異的。 不過長城總的來說還是不錯的。
提問者：ctynqw4752013-05-03
